凯发k8·(国际)官方网站挂牌企业 800770：青岛科瑞鞋业有限公司青岛科瑞鞋业有限公司有着7年以上的出口经验，是一家集鞋类产品设计、开发、经销和出口为一体的大型综合性公司，产品种类涵盖了时尚帆布鞋、户外运动鞋、真皮安全鞋等三大系列几十个品种。本着质量第一，客户至上的原则，经过多年的努力，公司产品已成功进入欧美日韩等20多个国家与地区，并与国内的经销商，代理商建立了稳定多赢的合作关系。公司奉行创新、盈利、公益的主旨，外销业务基础扎实，与海内外客户保持了良好的关系，订单量与利润连年攀高。在当下互联网及移动互联网时代的大环境下，公司依托优秀的开发体系和完善的供应链系统，发力跨境电商和国内电商业务，公司转化思想、开拓思路，积极拓展B2B、B2C、O2O等三条战线，努力探索如何减少商品的流通环节，让消费者省心、省事、省钱，同时给公司创造更多效益。

　　通过多年的国际化业务合作，公司业已形成了较强的产业基础优势，主要表 现在：其一，借鉴和吸收了国际知名品牌商在研发、品牌运营、质量管理等方面先进的理念和模式；其二，确立了“设计带动公司发展”的思路，通过多年的深耕，公司产品已成功进入欧美日韩等20多个国家与地区，并与国内的经销商，代理商建立了稳定多赢的合作关系。

　　公司全程监督委托加工厂商的生产过程，对产品质量严格把关，并由公司验收合格后加以包装、发货，具体包括：对原辅材料物理性能测试和检验；生产过程中，对产品工艺、不同工序进行监督检查；发货前按不低于发货量10%的抽检量进行抽查等。公司建立了一系列对委托加工产品的质量管理制度，包括：《不合格品的控制程序》、《工艺要求及工序质量验收标准》、《仓库管理规定》、《材料检验标准规定》等，严格的质量管理制度有效地保证了委托加工或委托生产的产品质量凯发k8·(国际)官方网站。

　　公司自成立以来，积极与潍坊、临沂等地区的生产商进行紧密合作，在区域内建立了自身的品牌优势，通过与上游生产制造商建立战略合作关系，并且拥有非常丰富的下游批发商资源，公司通过对上下游资源的不断整合，建立明显的区域竞争优势。

　　批发：鞋帽，皮革制品，针纺织品，服装服饰，床上用品，一般劳保用品；货物进出口、技术进出口（法律、行政法规禁止的项目除外，法律、行政法规限制的项目取得许可后方可经营。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

　　根据制鞋产业链微笑曲线，研发设计和品牌运营，可拥有产业链 40%～50%的商业价值。随着国内消费的升级，品牌消费意识越来越强，越来越多的中国鞋企开始注重品牌建设，将主要力量投入于品牌运营、产品研发及渠道建设，而将利润率较低产品制造环节外包，充分整合行业内的优势资源，以获得更为丰厚的利润回报。消费者随物质水平提高，对鞋类产品的要求也随之提高，市场需求因产品价格、款式、功能等方面的差异越来越多样化。因此实施多品牌发展战略，按不同消费者需求进行市场细分，对产品进行差异化定位，有利于兼顾更广泛的客户群体，提高产品的市场覆盖率。

　　完善的销售网络和畅通的销售渠道是品牌鞋企的重要竞争手段。在快速发展的市场环境下，为迅速占领市场，扩大市场份额，各大鞋企纷纷大量开设店铺，拉近产品与消费者之间的物理距离，以增加产品的销售量和知名度。在资源有限的情况下，部分鞋企大量依靠经销商、分销商或加盟商的力量进行销售网络布局，店铺数量的过快增长，导致单店效率的降低和品牌维护的难度增加；同时，由于互联网等销售渠道的变革，对传统销售渠道造成巨大冲击。因此，国内各主要品牌店铺数量开始进入理性增长阶段，不再盲目追求扩张，加强自营店的建设力量，对店铺进行优化提升，更加注重店铺的质量与店效。

　　目前，中国鞋企主要以 OEM 方式为发达国家品牌鞋企代工生产，出口产品主要集中在中低档鞋上，产品附加值低，主要依靠同质低价竞争。近年来，在国内外经济形势不确定、原材料成本波动、劳动力成本优势减弱以及人民币汇率不稳定等因素影响下，产品附加值低的鞋企生存压力加大，越来越多具有研发设计实力的出口企业由 OEM 逐步向 ODM 转型。随着国内制鞋配套产业机械加工水平的提高和消费结构的不断升级，使国内鞋企的制造能力得以不断提升，中国鞋业面临着重大的产业升级机遇。出口产品开始由粗加工、低附加值向精加工、高附加值方向升级，产能由中低端向中高端转变是鞋类行业发展的大趋势。

　　随着国内消费的不断升级以及人们消费观念的不断转变凯发k8·(国际)官方网站，消费者对鞋的需求不再满足于美观、耐用、价格适中等传统需求，舒适度、功能性和健康性已成为更多消费者追逐的热点，这些附加价值的组合已经越来越多地融入产品的品质内容中。具有技术含量、穿着舒适的鞋虽然价格稍高，但受到越来越多的消费者的青睐，客户的忠诚度较高，消费量逐年快速增长，消费群体比例逐步增大。在此种发展趋势下，加强对鞋的功能性研究，使其具有保健、抑菌、透气等健康功能成为众多鞋企追逐的新的利润增长点。

　　鞋类行业竞争的关键之一在于快速的市场反应能力，这需要鞋企拥有强大的供应链整合能力，以及能够与供应链其他方相衔接的业务流程及协调机制；同时凯发k8·(国际)官方网站，还需要建立较为完善的信息管理系统，实时监督、控制和管理整个供应链，以确保供应链各方及各环节有序、准确地运行，具备处理市场或供应链某环节突发变化情况的反应能力。因此，高效快速的供应链和强大的信息管理系统是企业进一步提升竞争优势的战略选择。