凯发k8·(国际)官方网站打包下载：安全生产标准化十三要素模板-安全目标管理台账为搞好我公司安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平，现发布我公司2022年总体和年度安全生产目标：
公司今后将加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全管理水平，加大安全标准化持续改进力度，加强安全监管，杜绝生产安全事故的发生，加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，努力实现公司中长期内无伤亡事故，无重大火灾，无职业病事故，确保安全形势稳定好转，确保无生产安全事故管理目标的实现，为公司营造良好的安全发展环境。
认真学习有关安全生产的各项法律法规，加强生产管理，强化设备维修保养工作，特殊工种必须持证上岗，安全技术较低及安全教育培训要及时到位，加强安全检查力度。生产过程要严格按照各章程操作，要有各项应急准备，演练记录。通过安全生产标准化评审。
认真学习有关安全生产的各项法律法规，加强安全检查力度。做好职工的劳动保护工作，认真学习体系文件，及时形成相关信息。
认真学习有关安全生产的各项法律法规，加强生产管理，强化设备维修保养工作，特殊工种必须持证上岗，安全技术较低及安全教育培训要及时到位，加强安全检查力度。生产过程要严格按照各章程操作，要有各项应急准备，演练记录。通过安全生产标准化评审。
认真学习有关安全生产的各项法律法规，特殊工种必须持证上岗，安全技术较低及安全教育培训要及时到位，加强安全检查力度，明确安全防火、放到责任人。
认真学习有关安全生产的各项法律法规，加强安全检查力度，加强对相关方资质审查。通过安全生产标准化评审。认真学习体系文件，及时形成相关信息。
认真学习有关安全生产的各项法律法规，加强安全检查力度。做好职工的劳动保护工作，认真学习体系文件，及时形成相关信息。
为遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，减少和杜绝各类安全事故的发生，促进企业安全、健康、协调发展，保障员工的安全健康，根据公司下达的2015年度安全生产目标与指标凯发k8国际，制定本考核办法。
各部门的安全生产工作指标的落实、制度执行、培训教育、现场检查、隐患整改、文档管理、事故报告、劳动防护等。
1、考核采取季度评估考核以及年终考核相结合的方式进行。安全生产领导小组每季度根据对部门控制指标落实情况和工作指标完成情况的检查打分，根据打分情况实施季度考核。年终考核由半年度评估考核以及现场检查组成，由总经理根据考核情况实施年终考核。
2、安全生产目标的评估考核，以《年度安全生产目标与指标考核表》为依据，每半年评估考核一次，分为优秀、优良、合格凯发k8国际、不合格四个等级，总分在90分及以上为优秀，80—89分为优良，60—79分为合格，60分以下为不合格。
实行安全生产履职考核，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实将安全生产目标落实到岗位、落实到责任人，要保证安全生产的人员、队伍、经费、设施落实到位。各部门负责人的收入分配与安全业绩紧密挂钩，对发生安全事故的部门或个人在评选先进和职务晋升时实行一票否决制。具体考核奖罚措施如下：
由公司安全生产领导小组每季度根据对部门控制指标落实情况和工作指标完成情况的检查打分。根据评估结果，被评为优秀的予以100元奖励；被评为优良的予以50元奖励；被评为合格的不奖不罚；被评为不合格的予以50元的扣罚。
根据考评结果，被评为优秀的予以1000奖励；被评为优良的予以500奖励；被评为合格的不奖不罚；被评为不合格的予以500扣罚。
发生事故未及时上报，不得分；事故未按照“四不放过原则”进行处理，不得分；未对事故进行回顾、学习，一次扣3分。
一、组织机构健全管理人员到位，任命***为本企业安全生产第一责任人，配备安全管理员1名，公司下设有办公室，具体行使安全生产管理工作；各部门领导与安全生产部密切配合，直接抓各车间及每个职工在施工中的安全要求和安全规定的落实。
二、制订了各项安全管理制度：如安全生产目标管理制度、安全生产责任制、安全生产投入提取和使用管理制度、安全生产法律法规管理制度、安全生产规章制度、“三同时”管理制度、隐患排查治理制度等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序，从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程，得到落实和严格执行。
三、针对各个岗位指定了与之相对应的安全生产规章制度和岗位操作规程，特种作业人员通过参加培训学习的有7人，持证上岗率100%，从而提高了人员素质，为各岗位作业人员和特种作业人员的安全操作提供了有力的保障。
四、自2015年1月1日至今未发生过人员伤亡事故、火灾事故，事故隐患整改到位，安全设施基本完好，员工“三违现象”得以杜绝。
半年来，我们在安全生产目标完成方面取得了一定的成绩，但还存在着不足之处。今后我们要在安监部门的领导下，坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患，消灭事故于萌芽之中，保障职工的生命安全，把我公司安全生产工作做得更好。
在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。
操作岗位人员转岗、离岗六个月以上重新上岗者，应进行科室(工段)、班组安全教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。
一、组织机构健全管理人员到位，法定代表人为本公司安全生产第一责任人，并各级签订责任书：公司下设安全生产领导小组，具体行使安全生产领导工作；无人员受伤、设备、火灾事故，安全隐患整改及时，教育培训合格率达到100%，各项目标指标全部完成凯发k8国际。
二、制订了各项安全管理体系文件：如岗位安全责任制、安全管理制度、安全操作规程、应急预案，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关法律法规和标准得到落实和严格执行。
三、各部门组织学习体系文件和法律法规，使部门人员对安全生产标准化有了认识和了解，通过对法律法规的学习增加了很多安全知识。实现培训合格率100% 。
整改建议：无整改意见；由于公司的安全生产标准化运行工作刚启动，还需要各部门全力支持、密切配合，使安全生产标准化能有效运行。
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