凯发k8官网登录vip入口宁夏煤业公司洗选中心真抓实干不停息 全力打赢年末安全收官战【本网讯】进入十二月以来，宁夏煤业公司洗选中心锚定安全生产任务目标，坚持两个至上安全理念不动摇，多措并举持续加大安全生产管理力度，全力以赴确保打赢全年安全收官战。

　　厚植安全理念凯发国际，凝聚思想共识。组织召开四季度安委会扩大会议，深入学习贯彻习总关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，中心主任带头开展体系标准专题学习，细化四季度体系推进工作安排。同时，深挖领导干部安全教育头雁作用，持续开展干部上讲台活动，深化事故警示教育，引导全员树牢安全红线意识。

　　压实安全责任，提升管理效能。全面履行安全生产三管三必须要求，扎实开展治本攻坚三年行动，认真落实中心领导班子及科室管理人员安全包保制度，细化基层单位党政负责人安全履职七个至少管理规定，严格落实委外施工单位、属地单位、业务引进科室、驻厂工作站四位一体安全责任，积极构建齐抓共管的安全生产责任工作格局。

　　突出过程管理，强化隐患治理。组织开展危险源动态辨识，落实防控措施执行，确保所有风险处于可控状态。完善特殊作业安全管理规定，严格落实开工三到位要求，消除高风险作业监督管理盲区。通过固定+流动视频监控网，构建人机互补的全过程安全监管网络，对安全生产进行动态监管，及时研判、评估安全生产风险，落实管控措施。加大夜间动态安全检查频次，强化对夜间生产过程中的隐患问题及薄弱环节的监管力度凯发国际，四季度以来，已开展夜查36次，查改问题隐患263项。

　　抓实标准整治，夯实生产根基。积极采取系统整治、工艺优化、防护升级、管理提升等措施，深入开展内外部对标、月度安全生产标准化检查、安全优胜洗煤厂评选等活动，持续提高日常操作、维修保养、检查验收标准，推进标准化洗煤厂建设提档加速。三季度，分别在羊二洗煤厂、枣泉洗煤厂召开安全标准化现场推进会2次，通过经验总结、现场观摩凯发国际、对标交流、亮点推广，进一步学标准、找差距、定措施，以标准化管理减少隐患产生。四季度开辟现场会后看变化专栏，宣传报道8期基层标准化提升工作的好做法及成效，营造了全中心提升安全标准化比学赶超的浓厚氛围。

　　点亮创新引擎，助力科技保安。扎实开展智能化洗煤厂建设和群众创新活动，以科技创新助推中心安全高质量发展。研发应用3D激光雷达物料探测技术、远程停送电、智能排矸系统等多项智能化项目，极大提升现场作业区域安全管控能力。同时，积极开展三创竞赛，深挖全员创新效能，先后将五点式安全带、莫琼英防脱钩、迷你遥控移动起吊器等187项创新成果在全中心推广使用，大大提高了现场安全系数和工作效率。