凯发国际以质量为核心 以进度为驱动———河北二机热表处理分厂生产小记

      |      2024-10-08 23:37:19

  凯发国际以质量为核心 以进度为驱动———河北二机热表处理分厂生产小记今年以来,面对严峻的生产任务,河北二机热表处理分厂强化生产组织,注重管理改善,开展了多项工艺改进项目,在创新突破中积累优势,确保良品率不断提升,为推动高质量发展提供稳固的技术支持。

  为保证生产任务顺利推进,分厂根据各类零件需求计划,提前制定排产计划,将任务分解到各生产班组,明确交付节点;每周召开生产协调会议,对工作任务进行检查和再布置,加强生产过程管控,加强职工安全生产教育、工艺,杜绝违章操作;对于“特急件”,分厂主管调度及时下达紧急派工单,各相关班组职工服从分厂统一调度,发扬攻坚克难、连续作战的优良作风,做到零件随到随加工,确保交付节点;工艺人员每天深入现场对工艺流程进行全面评估,积极协调解决现场技术问题,确保产品加工质量和进度,并开展工艺执行问题排查工作,推进试验攻关;生产管理人员建立和完善质量管理体系,确保产品质量符合相关标准,同时优化生产布局,改进生产计划和物料管理,提高生产协同效率,实现均衡生产、批量生产,全面保证产品零部件加工质量及生产任务进度。

  为有效提高生产效率,分厂根据生产计划和加工特性,成立“突击队”服务班组生产,承担起零件的清洗、产品涂油装箱的搬运等工作,大大减轻了班组人员压力,为任务保质保量交付提供了保障。

凯发国际以质量为核心 以进度为驱动———河北二机热表处理分厂生产小记(图1)

  分厂高度重视安全和质量工作,坚持一手抓安全质量、一手抓生产进度,分厂领导深入班组一线,对安全形势进行宣讲,逐个工序排查隐患和危险因素,关注并及时解决安全质量隐患。分厂上下统一思想、凝聚共识,坚持高标准、严要求,对每一个环节都严格把关,将各类隐患扼杀在摇篮里,为生产保驾护航。

  安全方面,分厂从保护职工身体健康和个人利益着手,利用安全会议、主题党日活动、班前会等形式组织职工集中学习,反复宣讲安全生产十令,让职工从思想上高度重视,清醒认识到违反禁令的严重后果。同时,分厂加大对安全措施落实不到位、劳动防护用品佩戴不齐全等行为的考核,签订“三违”承诺书,真正提升每名职工的安全意识。

  质量方面,分厂每周召开生产质量及设备维护点检例会,及时研究判断生产操作、设备维护、安全环保、现场管理等方面的问题隐患,第一时间发现问题、解决问题;根据各类质量问题制定整改措施,汲取教训,举一反三,杜绝再次发生,强化质量意识。

  为持续推进质量提升工作,分厂分析现有工艺、引入新技术,创新、优化工艺流程、提升设备精度和稳定性,工艺质量组开展了电泳工艺试验、支撑杆塑料成型试验、铝件探伤前清洗工艺试验;压塑班设计了部件后盖成型模具垫片凯发k8·(国际)官方网站,增加限位,缩短了压模行程,解决了压制零件拉伸过度导致破损和变形等问题;手工喷漆班设计了零部件内表面涂漆辅具,保证了内表面涂漆范围,提高了涂漆质量凯发k8·(国际)官方网站。通过工艺改进,支撑杆塑料成型的良品率由2022年的91.06%提高到9月份的95.62%,平衡体底托塑料成型良品率由98.51%提高到98.70%,部件前后盖塑料成型良品率由92.68%提高到95%以上。

凯发国际以质量为核心 以进度为驱动———河北二机热表处理分厂生产小记(图2)

  此外,在一产品生产过程中,技术人员对支撑杆塑料成型所用117套旧模具进行检测,对模具变形或影响制件成型后尺寸的部位进行修理,保证制件成型后的尺寸满足工艺要求,有效提高了良品率。

  上下齐心,其利断金凯发k8·(国际)官方网站。在全力冲刺全年生产任务的关键节点,河北二机热表处理分厂全体干部职工将继续脚踏实地、真抓实干,夯实基础管理,抓安全、重质量、抢进度,奋力夺取全年赢。